Imersão e
Pesquisa
Antes de definir posicionamento, identidade verbal, narrativa ou sistema visual, começamos por uma etapa de imersão.
É aqui que entendemos o que move a marca e o mercado: negócio, cultura interna, público, concorrência, categoria, comunicação atual e tendências. Esta é uma etapa de investigação estratégica que tem como objetivo conectar diferentes fontes.
Esta etapa envolve diferentes abordagens e métodos.
Workshops com time e gestores
A partir de ferramentas autorais, conduzimos conversas e dinâmicas com pessoas-chave da organização para mapear percepções internas, cultura, forças, atributos, valores, crenças, diferenciais e pontos de desalinhamento.
Desk research e leitura de categoria
Analisamos dados secundários, relatórios, tendências, referências culturais, movimentos de mercado e mudanças no comportamento de consumo relacionadas à categoria. Essa leitura ajuda a colocar a marca dentro de um contexto maior e avaliar territórios de posicionamento.
Concorrentes e benchmarks
Mapeamos concorrentes e marcas de referência para entender territórios de valor, códigos de categoria, promessas , pontos de paridade e possíveis espaços de diferenciação. Assim, identificamos padrões que a marca precisa reconhecer, tensionar ou superar.
Pesquisa primária
A partir de pesquisa qualitativa e quantitativa, investigamos diferentes públicos para entender critérios que influenciam a decisão, dores e expectativas que aparecem no processo de escolha e benefícios funcionais, emocionais e simbólicos que podem ser mais relevantes.
Alguns cases nesta etapa de imersão
Quando uma empresa contrata um projeto de estratégia de marca ou identidade, muitas vezes não faz ideia do quanto a etapa de imersão pode ser importante para o futuro do negócio.
Isso porque, os dados levantados aqui são essenciais para o projeto de branding, mas também para entender melhor o consumidor, o mercado, o DNA da marca e as tendências que movem a categoria e a sociedade.
Desk Research para a Monterre Construtora
Durante o projeto de branding o desk research foi decisivo para as próximas etapas, trazendo insights sobre a relação do público com suas casas, tendências de edifícios e significado da compra deste tipo de bem.
Quantitativa para a cervejaria Luna
A pesquisa quantitativa com o público da Cervejaria Luna orientou caminhos para a estratégia e a identidade da marca. A partir dela, identificamos padrões de comportamento, preferências e critérios de escolha que ajudaram a estruturar um plano de marketing mais alinhado ao público.
Qualitativa para a Neuroarq Academy
Aplicar pesquisa qualitativa a partir de entrevistas em profundidade com o público da Neuroarq Academy nos ajudou a entender o por quê arquitetas tomam a decisão de investir em uma pós gradução e quais dores e expectivas movem suas carreiras.
Pesquisa com os colaboradores Niterra
Na implementação do reposicionamento da Niterra no Brasil, antes NGK, ouvimos mais de 300 colaboradores. A pesquisa quantitativa reduziu inseguranças sobre a mudança, trouxe mais clareza ao processo e identificou forças da marca que precisavam ser preservadas.
Branding é também sobreviver ao amanhã
Como sua marca sobreviverá numa era tão competitiva?
